La información está repartida entre hojas de cálculo y aplicaciones.
Soluciones / Implantación Business Central01 / IMPLANTACIÓNUn ERP preparado
Un ERP preparado
para tu forma
de trabajar.
El proyecto de Business Central empieza por definir qué necesitas gestionar y qué debe quedar resuelto en cada fase.
Comentar esta necesidad ↗Situaciones que podemos revisar.
El sistema actual dificulta la gestión de compras, ventas o almacén.
Necesitas una base común para que distintas áreas trabajen con los mismos datos.
CÓMO LO PLANTEAMOSUn trabajo definido
Un trabajo definido
paso a paso.
La propuesta concreta qué actividades y entregables forman parte de tu proyecto.
- 01
Análisis funcional
Revisar ventas, compras, finanzas y almacén. Documentar particularidades, responsables y necesidades de información.
- 02
Configuración y adaptación
Definir qué se resuelve con la configuración estándar y qué necesita una adaptación. Acordar estas decisiones dentro del alcance.
- 03
Preparación de datos
Identificar datos a migrar, tareas de depuración y responsables. Realizar comprobaciones antes de la carga definitiva.
- 04
Pruebas y formación
Validar operaciones con usuarios de referencia y preparar al equipo para su trabajo diario.
- 05
Transición
Acordar condiciones para arrancar, tareas pendientes y el acompañamiento incluido en la propuesta.
Probar el recorrido completo de un pedido.
Un ejemplo de validación puede recorrer el alta de un pedido, la comprobación de stock, la entrega y su facturación. Así se revisa el trabajo entre áreas y no solo pantallas aisladas.
PARA PREPARAR LA CONVERSACIÓNEmpecemos con
Empecemos con
estas preguntas.
- ¿Qué procesos son imprescindibles en la primera fase?
- ¿Dónde están los datos y quién conoce su calidad?
- ¿Quién puede participar en pruebas y decisiones?